Baustellen-Controlling
Zum Baustellen-Controlling gehören das Steuern und Entscheiden, das Vorplanen, das Überwachen sowie die Verarbeitung, Ablage und Weiterleitung von Informationen aller Art. Wenn diese vier Hauptaufgaben reibungsarm laufen, kann der Unternehmer davon ausgehen, dass die Aufträge rentabel abgewickelt werden. Die Beherrschung der entsprechenden Abläufe mit den baubetrieblichen Instrumenten und einer einschlägigen Branchensoftware sind dabei eine unabdingbare Voraussetzung.
Zielsetzung
Die Führungskraft kann mit den Instrumenten des Baustellen-Controlling umgehen und sie erfolgreich einsetzen. Das beginnt bei einem gut vorbereiteten Akquise-Termin, geht zur EDV-gestützten Kosten- und Leistungsrechnung, bis zur Baustellendokumentation und prüfbaren Abrechnung.
Baustellenvorbesprechung
Planung
Baustelleneinrichtung
Bauausführung
Aufmaß und Abrechnung
Ausgewählte Publikationen
- Fachartikel "Bodenvorbereitung für Pflanz- und Ansaatflächen – Wirtschaftlich und effizient?"
- Fachartikel "Neue „Spielregeln“ für Bauvorhaben im GaLaBau"
- Fachartikel "6 Thesen zur Nachhaltigkeit im GaLaBau – eine Standortbestimmung"
- Fachartikel "Der Vorgarten: Eine attraktive Erscheinung?"
- Fachartikel "Privatgartenaufträge und Vertragsrecht"
- Fachartikel "Schau genau hin! - Mit den Augen lernt man"
- Fachartikel "Baustellengemeinkosten nicht unterschätzen - Kosten kennen und kalkulieren"
- Der Kalkulator denkt – der Baustellenleiter lenkt"
- Tatort Baustelle: Wenn keiner zuhört